Model Kekuasaan French dan Raven
1. Coercive :
Adalah (berdasarkan rasa takut), kekuasaan yang didasarkan atas pada memberikan hukuman dari atasanya ke bawahan yang tidak mengikuti arahan-arahan pemimpinnya. Dari kekuasaan yang dimiliki itu membuat orang lain merasa takut. Contoh kasus: Seorang mahasiswa yang bertindak tidak sopan terhadap dosennya, dia berhak memberikan nilai jelek kepada mahasiswa tersebut.
2. Insentif Power
Adalah suatu kekuasaan yang didasarkan atas persepsi bawahan bahwa pemimpin mempunyai kemampuan dan sumberdaya untuk memberikan penghargaan kepada bawahan yang mengikuti arahan-arahan pemimpinnya.
Pematuhan yang dicapai berdasarkan kemampuan untuk membagikan imbalan yang dipandang orang lain berharga imbalan itu bisa dalam bentuk uang, prestasi kerja, tugas kerja yang menarik dan rekan kerja yang ramah. Contoh kasus: Seorang sales yang telah menjual pruduknya diatas rata-rata mendapatkan imbalan yang lebih dari atasannya.
3. Legitimate Power
.Kekuasaan yang sah adalah kekuasaan yang sebenarnya (actual power), ketika seseorang melalui suatu persetujuan dan kesepakatan diberi hak untuk mengatur dan menentukan perilaku orang lain dalam suatu organisasi. Contoh kasus: Seorang dosen yang memberikan tugas kepada mahasiswanya untuk mengerjakan tugas kuliah dengan sebaik-baiknya
4. Expert Power
Bersumber dari keahlian, kecakapan, atau pengetahuan yang dimiliki. Di tingkat ini pengikut hanya perlu diberikan sedikit pengarahan dan dukungan dan pemimpin menggunakan gaya kepemimpinan “delegasi” bagi pengikutnya. Contoh kasus: Seorang Psikiater yang yang sedang memberikan terapi kepada kliennya.
5. Reference Power
Adalah Kekuasaan berdasarkan kepada pemilikan sumberdaya atau ciri pribadi yang diinginkan seseorang. Para pemimpin dapat menggunakan pengaruhnya karena karakteristik pribadinya, reputasinya atau karismanya. Seseorang yang mengagumi seoarang artis, maka sebisa mungkin dia akan tampil sperti artis yang dia kagumi tersebut.
Minggu, 15 November 2009
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar